Por Francisco del Real - Coach Transformacional
Jeff Bezos, “la falta de paciencia de otras empresas es mi ventaja competitiva secreta. Él dijo, si todo lo que haces debe funcionar en un horizonte temporal de 3 años, entonces estás compitiendo contra mucha gente”.
Las oportunidades de negocio, que parecen fáciles o rápidas o aquellas que requieren de un mínimo esfuerzo o inversión, SON FÁCILES PARA TODOS.
La mayoría de las personas gravitan naturalmente hacia el trabajo que es fácil, agradable o sexy.
Si miramos la economía, la ley de oferta y demanda, si subimos el precio baja la demanda y si lo bajamos sucede lo contrario, es decir mas personas quieren comprar. Las personas siempre buscan lo fácil y lo rápido, no quieren hacer el trabajo, ni quieren esperar.
Si tienes una visión de largo plazo y estás dispuesto a hacer el trabajo, tus probabilidades de éxito se multiplican exponencialmente, ya que las personas pacientes y dispuestas a hacer el trabajo, serán los dueños del futuro.
No Todo es Inmediato
Peter Drucker, “Muchos sobrevaloran lo que pueden hacer en un año, pero subestiman lo que pueden hacer en 3 a 5 años”.
El corto plazo es mucho más competitivo y mucha más gente está allí, los océanos azules requieren de mayor tiempo de desarrollo y adaptación, por lo que si tu estrategia contempla, la vivencia lógica del corto plazo, pero está siempre mirando el posicionamiento que podrás cubrir en el largo plazo, sin duda estarás desarrollando una habilidad esencial para esta nueva época, donde todo recién comienza a cambiar y se requerirá de innovación para re posicionarse en lo que sigue.
No es Cuestión de Suerte
María Sharapova, “He tenido mucha suerte en mi carrera, pero también ha habido mucho trabajo duro”. 🍀
Los seres humanos somos criaturas que cuentan historias, pero nuestras historias a menudo son defectuosas, somos sumamente malos viendo la diferencia entre suerte y habilidad.
Las historias de éxito tienden a minimizar el papel de la suerte y las historias de fracaso tienden a exagerar el papel de la suerte. En general pensamos de la siguiente manera, buen resultado, Soy un genio. Mal resultado soy desafortunado.
Los mejores han desarrollado la capacidad de entender bien la diferencia entre la suerte y sus propias habilidades, saben cuando el resultado ha sido producto de sus propias habilidades y cuando este se obtuvo por una cuestión de suerte.
Es imposible mejorar nuestros resultados si no somos sinceros con nosotros mismos y tenemos una vista con realismo de nuestras propias habilidades.
Detalles
🪧 Por falta de un clavo se perdió el zapato, por falta de una herradura se perdió el caballo, por falta de un caballo, se perdió la batalla, por el fracaso de la batalla, se perdió el Reino, todo por falta de un clavo de herradura. “Anónimo”.
Toto Wolff, director Ejecutivo de Mercedes Benz, es considerado uno de los mejores directores ejecutivos del deporte de la Fórmula 1. En una entrevista contó cómo fue su primera visita a la fábrica del equipo Mercedes en Brackley, Inglaterra, entró y se sentó a esperar al director del equipo donde debía trabajar y cuenta lo siguiente. Sobre la mesa, había un periódico arrugado de fin de la semana anterior y dos tazas de café de hace días, fui a la oficina para encontrarme con él, y al final de nuestra conversación le dije, espero con ansias trabajar juntos, pero solo una cosa. Esta área de recepción no dice Fórmula 1 y ahí es donde debe comenzar si queremos ganar algo. A lo que él me dijo. Es la ingeniería la que nos hace ganar. Y yo le respondí. No, es la actitud para todo y todo comienza con la atención al detalle. 🏎️
✈️ La regla 1 en 60 tiene sus raíces en el mundo de la aviación, dice que un error de 1º en el rumbo hará que un avión pierda su objetivo por una milla por cada 60 millas voladas.
En pocas palabras, las pequeñas desviaciones de rumbo óptimo se amplifican con la distancia y el tiempo. Entonces conviene hacerse la pregunta a diario, me estoy ocupando de los detalles? 💠